Nach ein paar grossartigen KI-Diskussionen mit meinen Freund Manu haben wir zusammen das AI-Wheel entwickelt. Hier ein erster Einblick:
Das AI-Wheel ist ein Framework, das Unternehmen dabei unterstützt, künstliche Intelligenz (AI) erfolgreich zu implementieren und alle relevanten Stakeholder einzubeziehen. Besonders geeignet ist es für Unternehmen, die am Anfang ihrer AI-Reise stehen und erste Schritte in Richtung Automatisierung und Effizienzsteigerung machen möchten.
Funktionsweise:
Das AI-Wheel umfasst drei Kernbereiche: Operations, Product und Services. Diese bilden den innersten Ring des AI-Wheels und verdeutlichen, dass das Potenzial von AI ganzheitlich und bereichsübergreifend analysiert werden sollte.
Der zweite Ring des Wheels besteht aus den sogenannten Impact-Sektionen: Accelerate, Evaluate, Transform und Innovate. Diese Sektionen ermöglichen ein strategisches und fokussiertes Vorgehen bei der Potenzialanalyse.
Für jeden Unternehmensbereich wird mit einer Impact-Sections begonnen, wobei sich Accelerate als einfacher Einstieg eignet. Die Teams analysieren gezielt, wo und wie im täglichen Geschäft eine Beschleunigung von Prozessen möglich ist.
Hier bietet der dritte Ring des AI-Wheels Inspiration: Welche Prozesse können beschleunigt werden? Wo verlieren wir unnötig Zeit? Wo lässt sich automatisieren oder die Qualität verbessern?
In ähnlicher Weise arbeitet sich das Team durch die weiteren Sections des AI-Wheels: Zunächst werden die Möglichkeiten von Evaluate und Innovate untersucht, bevor schliesslich in der Sektion Transform mittel- und langfristige Perspektiven und Visionen entwickelt werden.
Dabei wird die Frage gestellt: Wie wird sich unser Geschäftsmodell verändern? Wo sehen wir unser Unternehmen in fünf Jahren?
Je nach Team und Zielsetzung kann es sinnvoll sein, sich zunächst auf bestimmte Bereiche des AI-Wheels zu konzentrieren, z. B. auf Accelerate und Automatisierung, um erste Erfolge zu erzielen.
Damit bietet das AI-Wheel Unternehmen einen strukturierten Ansatz, um das Potenzial von künstlicher Intelligenz strategisch zu nutzen. Es fördert eine umfassende Analyse und schrittweise Implementierung, die es Teams ermöglicht, gezielt Fortschritte in Richtung Automatisierung, Effizienzsteigerung und Innovation zu erzielen.
Egal ob erste Schritte oder langfristige Visionen – das AI-Wheel unterstützt dabei, AI nachhaltig in die Unternehmensprozesse zu integrieren und zukunftsfähig aufzustellen.